Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего. Эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле книги для менеджера проектов руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться. Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом рассматривает факторы и условия, необходимые для перехода «от хорошего к великому», и его механизмы. Авторы убеждены, что последовательное претворение в жизнь идей и концепций, изложенных в книге, поможет практически любой организации кардинальным образом улучшить свою деятельность и добиться по-настоящему выдающихся результатов. Эта книга — ключ к созданию культуры доверия и искреннего сотрудничества в вашей компании.
Топ-рейтинг лучших умных часов 2024 — цена-качество
Есть способы абсолютной мотивации, помогающие активизировать внутренний потенциал человека.Книга вызывает желание трудиться, развиваться – игра, цель, возможность развития. Ухудшают работу человека – негативные эмоции, экономические давление, инерция. Французское предприятие FAVI, которое производит роторы и вилки https://deveducation.com/ для коробок передач, — пример бирюзовой компании. Бывший гендиректор Жан-Франсуа Зобрист в книге рассказывает, как построить бизнес на доверии, и разбирает примеры управленческих решений. Это ещё одна книга, которая помогает по-новому взглянуть на задачи менеджмента и поэкспериментировать.
Управление жизненным циклом корпораций
Мастер-класс по искусству убеждать, который стал бестселлером New York Times, учит приемам эффективного общения, в частности во время споров. Искусство риторики поможет понять мир и добиться профессионального успеха, убежден издатель и писатель Джей Гейнрикс. По некоторым книгам, например, «The 4 Disciplines of Execution» Криса Макчизни, в Nemiroff делают для команды образовательные программы. Департамент внутреннего обучения размещает материалы на платформе для онлайн-образования и проводит Визуальное программирование групповые тренинги. CEO Nemiroff Юрий Сорочинский, 52, одновременно читает по 3-4 книги. Джим Коллинз более 20 лет изучает разные компании — от стартапов, которые взлетели на вершину успеха и так же быстро затухли, до долгожителей, которые выработали собственную концепцию роста.
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров. Стефан Стерн и Кэри Купер
Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Центральная часть книги — это 55 шаблонов бизнес-моделей, которые в различных комбинациях лежат в основе ведения бизнеса наиболее успешными современными компаниями.
Дон Джонс. Soft skills для IT-специалистов. Прокачай карьеру и получи работу мечты
Так как, для успешных результатов развития хозяйствующего субъекта правильная корпоративная культура не менее важны, чем производство и маркетинг. «От хорошего к великому» — гениальная книга гениального автора. Она рекомендована руководителям компаний различного уровня, так как отражает методы превращения среднего (и даже хорошего) бизнеса в великий (конкурентоспособный, преуспевающий и прибыльный).
Старшие партнеры консалтинговой компании McKinsey провели многочасовые интервью с 67 корпоративными лидерами, среди которых руководители Netflix, JPMorgan Chase, General Motors и Sony. Результат – правила достижения эффективности, которыми пользуются лучшие СЕО мира. Стирание барьеров стало особой философией компании, фраза “Искать лучший способ каждый день” — лозунгом к действиям.
Среди контрибьюторов книги – профессора Гарвардской школы бизнеса и Вортонской школы бизнеса Пенсильванского университета. В тройку лучших хит-парада книг по менеджменту стоит отнести пособие «Сначала нарушьте все правила». Автором книги «Сотрудники на всю жизнь» является руководитель высшего уровня в фирме Southwest Airlines. Данная компания занимает лидирующие позиции на рынке уже более 30 лет, поэтому Лорейн Грабс-Уэст принял решение познакомить читателей с важным принципом ее работы, принесшим ей небывалый успех.
“От хорошего к великому” Джима КоллинзаЭта книга – результат многолетнего анализа компаний, которые смогли совершить переход от среднего уровня к выдающимся достижениям. Автор выявляет ключевые факторы, обеспечившие им такой рывок, среди которых дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление и дисциплинированное действие. Акцент делается на важности правильного выбора персонала и ведения научно обоснованного управления. Он также щедро делится лайфхаками, позволяющими создать бизнес с активами $585 млрд. Сын бизнесмена средней руки Стивен Шварцман, 74, – один из самых мощных инноваторов в сфере глобальных финансов.
- Авторы книги на реальных примерах говорят об эффективных методах работы компании, способах улучшения корпоративной культуры.Лучшие книги по менеджменту включают и книги по психологии управления.
- Лучшие руководители должны уметь понимать и учитывать чувства и потребности сотрудников, а также быть готовыми выслушать их мнения и идеи.
- Довольно часто одному человеку сложно объединить все эти направления, поэтому автор советует создавать команду менеджеров.
- Таков принцип современного минимализма, который ищет для человека простор в адском лабиринте событий, развлечений, вещей.
- На основании полученных результатов специалисты разработали разнообразные методики по организации корпоративной культуры и предлагают использовать их на практике.
Автор выделяет пять ключевых искушений, которые могут привести к неудаче и провалу руководителя, а также предлагает практические советы и решения для их преодоления. Литература по управлению бизнесом и саморазвитию приносит новые идеи, которые нужно переосмыслить и понять, как можно применить полученные знания конкретно в вашей сфере деятельности. Даже самые лучшие книги по управлению бизнесом не сделают из вас успешного предпринимателя, если вы станете воспринимать изложенную в них информацию буквально и попытаетесь в точности внедрять в своей работе чужой опыт.
Но чтобы не совершить ошибки при выборе, следует всегда учитывать, что большая часть литературы в разрезе данной дисциплины является специальной и узконаправленной, а потому выбирать следует осмотрительно. Но, и, конечно, стоит всегда помнить, что популярные книги – не всегда самые лучшие и полезные. Книга — система практических инструментов менеджмента, которые позволят вам наладить бизнес, чтобы он приносил хорошую прибыль и стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам. В издании читатели найдут 130 практических заданий для усовершенствования бизнеса, 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний, 418 примеров из авторской практики.
Великими управленцами не рождаются, ими становятся в процессе развития, изучения опыта других менеджеров, используя личный опыт, анализируя работу и стремясь к высоким результатам. Скажем честно, последний год был не самым лучшим для бизнеса, особенно небольшого или только набирающего обороты. Однако какие-то компании всё-таки сумели выстоять в кризисное время, а иные даже увеличили доходы. Скорее всего, в гибкости и умении адаптироваться к стремительным изменениям. В этом рейтинге собрали лучшие новые книги про менеджмент, которые помогут и вам стать более успешными в бизнесе. Во всяком случае, они научат превращать проблемы в возможности, принимать решения в условиях неопределённости, больше экспериментировать, управлять своим временем и работать из дома ничуть не менее продуктивно, чем из офиса.
Книга будет полезна как членам наблюдательных советов, так и CEO. Она раскрывает вопросы фидуциарной ответственности директоров, развитие компетенций членов советов директоров и все аспекты отношений CEO с советами директоров. Вот десять книг о топ-менеджменте, развитии лидерских компетенций, критическом мышлении и корпоративном управлении, которые советует прочесть СЕО Nemiroff. Книга хороша тем, что описанные принципы можно применить сразу. Это не философское рассуждение на тему, а четкая инструкция, которая помогает улучшить качество управления проектами.
Расскажу о книгах, которые сильно на меня повлияли и помогли понять, как построить систему менеджмента в компании. Сложно выстроить их по приоритету, поэтому расположил в алфавитном порядке. Книги для менеджеров разноплановые и включают следующие направления – организация бизнес-процессов, ведение переговоров, управление коллективом, решение стратегических задач. Ли Якока учит жить, развивать способности менеджера на примере собственной жизни, достижений и ошибок.
Инструменты, описанные в этом издании, можно использовать в бизнесе любого размера. Книга получила многочисленные хвалебные отзывы, попала в списки бестселлеров и была переведена на 43 языка. СаттонаРоберт Саттон рассматривает в своей работе “Идеальный руководитель” типичные ошибки управленцев и предлагает инструменты для развития лидерских навыков.